小編的話：人勤春來早，奮斗正當時。2024年，公司各單位秉持開局即是決戰，起跑即是沖刺的理念，認真貫徹落實集團兩會和公司職代會各項決策部署，以生產組織、降本增效、能源消耗、結構調整、項目建設等多項工作為抓手，打出一系列組合拳，以多項創新舉措為發展注入新動能，奮力沖刺開門紅。微信公眾號今起開設《奮力沖刺首季開門紅》欄目，聚焦各單位打指標、降成本、提效益的創新思路和務實舉措。請看——

日前，公司2024年度電氣設備春防檢修工作正有序推進，各單位檢修人員將通過常規周檢、同步檢修、靶向檢修等多種方式，發現并消除電氣設備、設施存在的缺陷與隱患，全面提高電氣設備安全運行水平，為公司全面完成2024年經營生產任務提供可靠電力保障。

問題導向科學謀劃部署。堅持問題導向，公司各單位結合生產實際，通過總結往年電氣春檢工作經驗，分析評估當前電力線路運行狀況，梳理各站所存在隱患缺陷，明確了多項重點檢修內容；堅持目標導向，公司設備處、生產技術處及各生產單位結合全年生產運行與檢修規劃，以2024年度各生產工序供用電系統電氣設備（設施）的春防檢修為工作重點，以盡量縮短停電時間，縮小停電范圍，避免重復性停電檢修對生產系統造成影響為目的，擬定了《2024年度各單位春檢時間計劃表》，統籌管理，精準發力；堅持結果導向，圍繞鋼東站組合電器大修、雙超新增并網間隔對接工作等，明確了變電站及線路設施春檢重點工作內容，涉及高壓系統繼電保護定值校驗、高壓供電線路檢查等多個項目、72趟線路，確保春檢重點突出、系統推進。

層層壓實責任形成合力。公司成立春防檢修工作指揮部，通過生產協調、春防檢修組織、安全保障、材料備件供應四個專業組的高效率運行，全面落實春檢項目與生產的銜接，完成用電負荷的調整與檢修，監督檢查各單位安全措施的執行情況，保障春檢所需電氣、儀表等材料的采購與供應，通過各專業組緊密銜接，確保春檢工作按計劃有序推進。

程式化管理提高春檢質量。以檢修前專項培訓為基礎，通過對春檢內容、標準、安全規程、應急措施等進行詳細學習，提高參檢職工的理論水平和業務技能水平，為春檢工作高效開展提供技術保障；針對春檢中可能出現的應急搶險、故障救援等情況制定了防范措施，并多層次多角度開展安全演練，增強全員安全防范意識和應急處置能力。以作業過程中制度執行為保障，通過嚴格執行《電力設備預防性試驗規程》《長鋼220/110kV供電系統調度操作工作制度》等多個制度，確保檢修作業流程規范，過程安全平穩有序。以檢修后質量驗收兜底春檢成效，扎實做好檢修全過程、全方位監督檢查及確認，以高效春檢為經營生產保駕護航。