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        專題

        深入學習貫徹職代會精神 全力沖刺首月開門紅| 焦化廠煤場管理向“精”字要效率


        2024-01-16

        小編的話:為深入貫徹落實公司職代會精神,切實把思想和行動統一到完成全年各項任務目標上來,公司微信公眾號開設《深入學習貫徹職代會精神 全力沖刺首月開門紅》欄目,聚焦各單位深入學習貫徹落實職代會精神,全力沖刺首月開門紅的務實舉措,展現各單位創新驅動,反復沖鋒,精細管理,穩中求進,把公司決策部署不折不扣落實到實際工作中,推動公司高質量發展的生動實踐。

        按照“優質高效高質量發展”的工作思路,焦化廠全力推進原料煤精益化管理,不斷提升管理效能,實現效率效益雙提升。

        看好煤料進場質量。加大進場煤監管力度,嚴把來煤質量關,保證原煤質量。一是原料煤采用兩級檢測。根據用煤的G值、Y值、S值等采購指標,對進場車輛車車檢測,卸車造堆后定期對大堆再次取樣化驗,防止混煤。嚴格執行“先檢后卸”,不達指標要求不準卸煤,同時立即反饋至相關單位處理,更為有效地控制了入場原煤質量,確保用煤指標合格。二是解決煤中雜物凍塊。每班對下煤格柵進行檢查,及時清理雜物,控制雜物凍塊不流入下道工序 。三是嚴控煤料水分。

        細化過程控制。一是科學合理安排堆煤順序,提高堆取料機的作業率。在堆取料機的軌道兩側安排煤料堆放布置圖。堆放煤料按照煤的變質程度氣、肥、焦、瘦的順序排列,盡量做到“平鋪直取 ”“先堆先取,后堆后取”原則,以保證煤場煤料的均勻化。二是提高粉碎細度。定期更換粉碎機錘頭和反擊板,針對不同的煤種采用不同錘頭數量的粉碎機進行粉碎。對粉碎機錘頭磨損偏析的現象進行整改??刂葡旅哼\行軌跡,使粉碎機的錘頭百分之百使用。三是通過對預粉碎機、粉碎機的翻板改造,有效保障了原料煤的細度要求?;疖囆睹旱慕ㄔO和受煤坑的改造,基本消除了原料煤倒運作業,解決了二次倒班費用的問題。

        提高管理水平。該廠在煤場內精心規劃,實行料路分離,有序引導來煤車輛進場卸煤。在煤棚內設置噴淋降塵,出入口設置洗車裝置,對車輛出廠清洗,減少道路揚塵。對服務窗口工作區域進行清理整頓,確?,F場環境整潔,物流通暢。

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