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        媒體出版物

        以“三個務必”凝聚團結奮進力量


        溫林森
        2023-02-16

                新年開新局,作為一項首要政治任務,黨的二十大精神宣貫工作正在長鋼公司縱深推進。

                學習黨的二十大精神,關鍵是要緊密聯系工作實際。與貫徹2023年集團“兩會”和公司職代會精神緊密結合起來,永葆“三個務必”的清醒和堅定。從二十大報告中深刻領悟指引企業發展的世界觀和方法論,以每個人思想認識的新提升,以每項工作解決問題辦法的更務實,發力打牢長鋼高質量發展基礎。

                一、基于長鋼所處的歷史方位、行業發展變化,必須保持走好高質量發展之路的戰略定力。

                  “全黨同志務必不忘初心、牢記使命,務必謙虛謹慎、艱苦奮斗,務必敢于斗爭、善于斗爭”。這“三個務必”彰顯了百年大黨新時代趕考的清醒和堅定,也啟示我們對長鋼所處歷史方位、面臨形勢任務,以及行業發展變化進行深刻分析、作出清晰判斷,堅守為長鋼謀發展、為職工謀幸福的的初心使命,踔厲奮發、勇毅前行。

                   從歷史方位講,長鋼走到今天不容易,要倍加珍惜。通過近年來以“三級指標體系”的縱深構建和逐級支撐真抓實干“學巴鋼”,持續推進焦、鐵、鋼、軋等多項指標進入行業前列,企業整體經營生產水平和職工收入得到了顯著改善和明顯提升,企業整體生存能力得到增強,按集團“3 2”規劃部署,長鋼進入了打牢企業高質量發展基礎的關鍵期。

                從面臨的形勢任務講,要切實增強危機感。在產業結構、資產質量、經營質量、技術創新、安全綠色發展六個事關企業高質量發展的維度,與自己歷史縱向比進步較大,與行業內部優秀企業橫向比差距依然很大。長鋼雖然幾年間發展進步了,但企業生存發展的基礎還不牢固,仍然沒有徹底擺脫生存危機。

                從行業發展變化來講,必須走高質量發展之路。鋼鐵行業面臨的困難和挑戰是長期的,長鋼沒有規模優勢、區域優勢、產品優勢。二十大明確要建設制造強國,發展實體經濟,加快構建新發展格局,堅定實施創新驅動發展戰略,向創新要動力。長鋼只有走好高質量發展之路,在新一輪行業洗牌中才可能擺脫被淘汰的命運。 

                二、堅定歷史自信,堅守底線思維,創造極低成本的長鋼管理模式。

                “三個務必”是從黨的百年奮斗歷程中總結概括出來的寶貴經驗,揭示了百年大黨風華正茂的內在秘訣,也同樣詮釋了我們黨在過去十年間創造新時代中國特色社會主義偉大成就的奮斗密碼。啟示長鋼人不論形勢如何發展變化,都要按照既定的目標前進,牢牢把握生存發展的主動權。

                通過這幾年的努力,長鋼的經濟技術實力和經營管理能力有了很大提升,長鋼應對風險挑戰的底氣更足了。今年,在鋼鐵全行業大面積虧損的嚴峻形勢下,長鋼強化“保盈利、不失血”底線思維,強化內部管控,積極探索極低成本管控路徑,實現了逆市盈利。這也告訴我們,市場形勢越嚴峻,越要堅決摒棄無所作為、等待觀望的思想,必須主動出擊,積極應對,在不確定的形勢下搶抓市場機遇,最大限度用內部工作抵御市場風險。

                當前,就長鋼自身來講,要正視極低成本管控上的差距,牢牢牽住鐵成本的牛鼻子,系統推進學巴鋼提指標工作,做深做細做實極低成本管理。要堅持“一切成本皆可降”的理念,從優化工藝流程、降低各類消耗和提高勞動效率三個方面發力,優化指標體系,用好正向激勵“指揮棒”,廣泛調動積極性,切實做到“已經實現的指標不降低、已經達到的水平不后退,已經取得的成績不喪失”,守正創新,繼續探索更有效的極低成本的長鋼管理模式。

                三、以永葆“三個務必”的清醒和堅定來凝聚全員共識,持續打牢長鋼高質量發展根基。

                時代考卷常出常新,趕考永遠在路上。在新的歷史方位上,唯有做到“三個務必”,才能在新時代偉大實踐中奪取新勝利、創造新輝煌,努力交出無愧于時代、無愧于人民的優異答卷。

                “三個務必”是相輔相成、聯系貫通的有機整體?!皠毡夭煌跣?、牢記使命”是目標,體現了黨的宗旨,決定“為了什么”,是“務必謙虛謹慎、艱苦奮斗”“務必敢于斗爭、善于斗爭”的目標歸宿?!皠毡刂t虛謹慎、艱苦奮斗”是保障,體現了黨勇于自我革命的精神,決定“為什么能”,是“務必不忘初心、牢記使命”“務必敢于斗爭、善于斗爭”的必要條件?!皠毡馗矣诙窢?、善于斗爭”是方法路徑,決定“怎么干”,是“務必不忘初心、牢記使命”“務必謙虛謹慎、艱苦奮斗”的實踐行動。

                永葆“三個務必”的清醒和堅定,就是要居安思危,善于轉危為機,既要堅持過去的好經驗和好做法,又要在堅持中優化,在傳承中發展,在發展中創新,不斷推動經營生產各項工作再上新臺階,積極營造“風清氣正、人和氣順”的經營生產環境。

                永葆“三個務必”的清醒和堅定,就是要在黨建與生產經營深度融合的具體實踐中,牢牢守住“保盈利、不失血”底線,毫不放松抓好安全環保工作,將公司“兩追求”與集團“兩爭做”深度融合,將“學巴鋼經驗·促指標提升”工作作為黨建“奪旗競賽”活動的重要抓手,堅守創造價值的企業本質。

                永葆“三個務必”的清醒和堅定,就是要增強底氣、骨氣和志氣,敢于斗爭,善于斗爭。凝聚團結奮斗的強大合力,以一年接著一年干,一錘接著一錘敲的堅韌和執著,持續打牢長鋼高質量發展基礎,向集團交出一份又一份滿意的答卷。

                 

                

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